HYBE släpper nytt detaljerat uttalande som vederläggande av ADOR:s vd Min Hee Jins påståenden vid presskonferensen

HYBE släpper nytt detaljerat uttalande som vederläggande av ADOR:s vd Min Hee Jins påståenden vid presskonferensen

HYBE har släppt ett nytt uttalande som svar på den presskonferens som hölls av ADORs vd Min Hee Jin.

Tidigare den 25 april delade HYBE en kort svar att kommentera presskonferens hölls av Min Hee Jin tidigare under dagen angående konflikten mellan ADOR och HYBE.

Den 26 april följde HYBE upp med ett mer detaljerat uttalande och kommenterade specifika påståenden som framförts.

Uttalandet lyder som följer:

Hallå,

Det här är HYBE.

Vi skulle vilja förtydliga några punkter som svar på kommentarerna från ADOR:s VD Min Hee Jin vid en presskonferens som hölls den 25 april för att skydda aktieägarnas värde och immateriella rättigheter (IP).

1. Angående påståendet att övertagandet av ledningsrätt var ett skämt eller slentrianmässig prat

Register över diskussioner som hållits under flera månader i samma syfte registreras i konversationsutskrifter och arbetsloggar. Casual talk som förekommer upprepade gånger under en lång tidsperiod, tillsammans med inblandning av tredje part, är inte längre 'casual talk' utan blir en plan med genomförande [av planen]. Dessutom är vicepresidenten som samtalen hölls med en auktoriserad revisor med professionell kunskap om bolagsstyrning som har utfört HYBE:s börsintroduktionsuppgifter och ett flertal M&A. Han är också en kärnchef för ADOR, som hade tillgång till all företagets finansiella information. Vicepresidenten noterade till och med VD:ns kommentar om att 'slutligen lämna HYBE' i arbetsloggen. Det kan inte betraktas som ett skämt på något sätt.

Det kan inte avfärdas som skämt när flera dokument som beräknade det belopp som kunde erhållas genom att utnyttja säljoptioner, specifikt angav tidpunkten för åtgärder, och nämnde termer som intrångsprocesser, investerare och opinionsstriden har redan hittats. Det finns till och med ett register där [Min Hee Jin] instruerade vicepresidenten: 'Detta måste noteras som en tillfällig konversation.'

2. Angående påståendet att den monetära ersättningen inte var tillräcklig

VD Min hävdade att hennes lön är 2 miljarder won (ungefär 1,45 miljoner dollar). Mer exakt är incitamentet för hennes prestation 2023 2 miljarder won, och hennes lön och långsiktiga incitament beräknas separat. Denna lön är den överlägset högsta bland alla individer som arbetar på HYBEs huvudkontor och de koreanska dotterbolagen.

HYBE tillhandahöll också betydande aktieersättning förutom lönen. Värdet på hennes aktier är mycket stort i den utsträckning som normala människor inte kan föreställa sig. Ändå föreslog VD Min ett belopp som företaget omöjligt kunde acceptera och ledde samtalet till en katastrof. Vi ser denna process som att hon skapar en förevändning för att få oberoende av ledningsrättigheter.

3. Angående påståendet att granskningen påbörjades omedelbart utan svar på meddelandet om meddelande

Vi skickade ett detaljerat 6-sidor långt svar i A4-storlek den 22 april klockan 10:01, och det bekräftas att VD Min läste svaret vid middagstid samma dag som mejlet skickades. VD Min fortsätter dock att insistera i sitt uttalande och på presskonferensen att hon 'inte fick något svar.'

Granskningen genomfördes efter att ha erkänt försök att beslagta ledningsrättigheter under flera månader genom intern och extern information och bekräftat att dokument som betraktades som konfidentiella affärsdata läckte. Det är absurt att hävda att revisionsschemat för allvarliga missförhållanden ska meddelas i förväg.

4. Angående påståendet att det inte fanns någon vägledning om återlämnande av informationstillgångar

Som en del av revisionsförfarandet besökte vi [Min Hee Jins] bostad och studio i Mapo District, Seoul, för att hämta informationstillgångar den 22 april klockan 10:00. Trots flera försök att kontakta VD Min via fast telefon, e-post och mobiltelefonmeddelanden svarade hon inte. Efter att tidsfristen för retur gick ut den 23 april kl. 18.00 begärde vi återigen återlämnande av informationstillgångar genom ADORs vicepresident Shin. Vicepresident Shin svarade, 'VD Min är för upptagen för att göra det.' [Min Hee Jins påstående] att hon fick reda på återlämnandet av informationstillgångar genom media utan någon förvarning och att dra slutsatsen att det är mediespel är en oansvarig lögn.

Påståendet att vi tog bort datortillgångar så att hon inte kunde arbeta inför [NewJeans] comeback är också en lögn. Så fort vi får den returnerade bärbara datorn tillhandahåller vi en ny bärbar dator och tillåter nedladdning av all tidigare data så att arbetet inte störs. Andra granskade arbetar också med nya enheter som de har fått.

5. Angående påståendet att vi lovade att debutera [NewJeans] som [HYBEs] första tjejgrupp

Detta är en del som vi redan har besvarat utförligt i mejlet som skickades till vd Min den 22 april. Vi misstänker att anledningen till att vd Min hävdar att hon inte fått ett mejl är för att hon inte kan göra så provocerande men osanna påståenden om hon har läs mailet. Vi skickade ett detaljerat svar enligt nedan:

'VD Min gör falska påståenden baserade på ditt eget förvrängda sätt att tolka om processen för separation från KÄLLA MUSIK. Anledningen till att NewJeans inte kunde debutera som HYBEs första tjejgrupp är inte för att HYBE inte höll vårt löfte. Vid den tiden insisterade du starkt på att du skulle debutera [NewJeans] under hennes egen separata etikett samtidigt som du bad om att bilda ett team som du bär allt ansvar för. HYBE respekterade din åsikt och överförde medlemmarna till ADOR trots motståndet från SOURCE MUSIC och tillhandahöll en stor summa pengar på 16 miljarder won (cirka $11,6 miljoner) så att NewJeans kunde debutera på det sätt du ville. I denna process kunde NewJeans debutschema inte låta bli att försenas oavsett HYBEs avsikt på grund av uppdelningen av företaget och överföringen av kontrakt.

Dessutom har du själv avslöjat denna process tidigare. I en intervju med ett media som publicerades den 24 mars 2022 nämnde du direkt att flickgruppsprojektet kommer att fortsätta enligt din plan och att lanseringen kommer att ske under tredje kvartalet 2022. Du har till och med anmärkt: 'En förhastad debut kan bara vara en stor börda för unga medlemmar. Jag vill inte få alla att känna sig förhastade, så jag satte det tredje kvartalet 2022 som lanseringstid.”

6. Angående påståendet att hon blev tillsagd att inte marknadsföra NewJeans vid debuten

På grund av R&R-tvisten (roller och ansvar) mellan SOURCE MUSIC och VD Min, blev NewJeans debutschema försenat, och SOURCE MUSICs LE SSERAFIM debuterade först. Eftersom det inte fanns tillräckligt med tid för de två gruppernas kampanjer eftersom deras debutschema följde efter varandra direkt, beslutades det att minimiperioder för kampanjperioder skulle fastställas. Dessutom, i fallet med LE SSERAFIM-medlemmen Sakura, hade artiklar om hennes 'övergång till HYBE' strömmat ut redan innan hon skrev på ett kontrakt med HYBE. Mitt i den här situationen, om vi marknadsför ADORs debutgrupp som 'ett lag som bara består av nybörjare', fanns det oro för att det faktum att Sakura gick med i SOURCE MUSIC samt informationen om sammansättningen av NewJeans-medlemmar skulle avslöjas. Vi gjorde denna begäran för att skydda nyhetsvärdet för båda lagen, och även då förkortade vi perioden i mitten och började marknadsföra NewJeans tidigt.

Angående detta inkluderade vi även vårt svar i mejlet enligt följande:

'Också tiden då VD Mins intervju [med ett media] ägde rum var två månader före debuten av LE SSERAFIM (22 maj 2022), så det kan inses att du redan hade gott om tid att marknadsföra hennes nya tjej grupp.

Ditt påstående skiljer sig mycket från uppfattningen hos personal som vet hur mycket stöd och kompromisser SOURCE MUSIC och HYBE har gett för ADORs framgång.”

7. Angående påståendet att HYBE försummar marknadsföringen av endast NewJeans

Vi har redan besvarat detta påstående i detalj i svaret på mejlet hon skickade.

'HYBE Communication Organisation anstränger sig för att främja NewJeans. Förra året skrevs och distribuerades 273 pressmeddelanden enbart för NewJeans. Jämfört med de 659 pressmeddelandena för BIGHIT MUSIC, som drev totalt åtta team inklusive BTS som grupp och individuellt, och 365 pressmeddelanden för PLEDIS Entertainment, som drev fyra team inklusive SEVENTEEN, är det svårt att hävda att 'vi har har försummat marknadsföringen av endast NewJeans.' Vår PR är att marknadsföra alla etiketter och artister utan diskriminering och göra sitt bästa för att marknadsföra dem.'

8. Angående anspråk på ett slavkontrakt

Konkurrensklausulen i aktieägaravtalet har tystnadsplikt men nämndes på presskonferensen av vd Min. Konkurrensklausulen efterfrågas av aktieägare för att förhindra illojal konkurrens från en majoritetsaktieägare som startar en verksamhet i samma bransch efter att ha sålt sina aktier. Det är en vanlig klausul i alla branscher.

Det är inte heller sant att säga att hon är bunden för alltid. VD Min kan sälja sina aktier med början i november i år, och om hon säljer aktierna kommer hon inte att omfattas av konkurrensklausulen från november 2026, när hennes anställningsavtal med vårt företag löper ut.

Det är omöjligt att kalla det ett slavkontrakt när vd Min är garanterad en stor summa pengar till den grad att hon själv uttryckte att 'Jag kan tjäna 100 miljarder won (cirka 72,7 miljoner dollar) bara genom att stå still', och när det finns villkoret att hon kan lösa in och starta företag senast året efter nästa år. Det är okonventionella ersättningsvillkor som normala människor inte ens kan föreställa sig.
Även i KakaoTalk konversation som vd Min hade med förtrogna, anges att hon kan utnyttja säljoptionen den 2 januari 2025 och 'EXIT.'

När det gäller klausulerna om att sälja aktier i kontraktet som vd Min påstår sig vara ett slavkontrakt, fanns det en skillnad i tolkningen av prioritetsordningen för de två klausulerna, och vi skickade henne redan ett svar i december förra året och sa: 'Om tolkningen är tvetydig kan vi lösa de tvetydiga bestämmelserna genom att modifiera dem så att det inte finns några problem.' VD Min sa: 'Jag är inte intresserad av pengar', men kärnfrågan som utlöste diskussionen var omfattningen av ersättningen.

9. Angående påståendet om att vi ska göra ESG-hantering

Vårt företag utför ESG-ledningsaktiviteter inom den omfattning som vi kan utföra. När det gäller det miljövänliga albumet som företaget har arbetat hårt för att driva framåt med, talade VD Min ner om det och sa att 'smälta fotokort är nonsens.' Företaget var tvungen att investera avsevärd arbetskraft och kostnader för att konvertera plastmaterialet i det digitala albumet till papper och för att konvertera albumfodralet och fotokortet till miljövänligt biologiskt nedbrytbart material. Att frivilligt acceptera detta och investera i detta är ESG-ledning. Vi främjar expansionen av att tillämpa miljövänliga album på alla skivbolag under HYBE, men det mest osamarbetsvilliga märket är ADOR, som intern personal är mycket väl medveten om.

10. Angående påståendet att det inte förekommit något försök till samtal

HYBE diskuterade kontinuerligt med vd Min angående förändringar av aktieägaravtalet, men diskussionen avbröts när vd Mins förfrågan påstods vara 'whistleblowing' anlände till HYBE. Ändå svarade HYBE uppriktigt om saken som VD Min hävdade som 'whistleblowing'. Det bekräftades dock genom revisionen att vd Min under perioden då aktieägaravtalsförhandlingen pågick istället i hemlighet tagit in HYBE:s interna jurister och revisorer för att rådfrågas om att ändra aktieägaravtalet och ta upp frågor i form av whistleblowing, och hon kontaktade advokatbyråer och institutionella investerare etc. för att diskutera övertagandet av ledningsrättigheter.

11. Angående påståendet att shamanen helt enkelt är en vän

En utomstående involverad intrikat i den övergripande ledningen kan inte ses som en ren vän.

Under samtalets gång [mellan Min Hee Jin och shamanen] byts icke avslöjade belopp för ledande befattningshavares aktieoptioner tillsammans med ledningens uppköpsstruktur inklusive namn på potentiella investerare och varje investerares andelsandel. Beslut i olika förvaltningsfrågor togs utifrån shamanens förslag. Vi kan inte betrakta en sådan samtalspartner som en ren bekant. Företaget ser allvarligt på att viktig företagsinformation urskillningslöst exponeras för utomstående, som ingriper i beslutsfattandet, och att hon även har fått anställningsförfrågningar.

12. Varför under comebackperioden...? Angående påståendet att HYBE inte omhuldar NewJeans

Den sida som började attackera företaget via e-post vid tidpunkten för NewJeans comeback är vd Mins sida. Dokument som säkrats genom kriminalteknik inkluderar instruktioner från VD Min sedan april för att förbereda sig för en strid om den allmänna opinionen tillsammans med uppgifter om att skapa oljud för att plåga företaget. Vi ifrågasätter om de trodde att företaget skulle acceptera en ersättningsförfrågan som gränsar till orimligt om de pressade företaget vid det här laget.

Vd Mins sida är den som faktiskt hotar företaget med att använda artisten som gisslan. Om ersättningsbegäran accepteras är det bra, och om inte så tänker de använda det som förevändning för att avsluta relationen.

Under åren har vårt företag tillmötesgått och kompromissat med VD Mins upprepade förfrågningar. Men den här gången insåg vi att dessa förfrågningar är en del av den så kallade 'uppbyggnadsprocessen' för att ta över ledningen, och vi hade inget annat val än att utföra en revision för att skydda multietikettens värde, oavsett tidpunkt. Anledningen till att vi också begärde att hon inte skulle nämna artisten i presskonferenser och intervjuer är för att vi värdesätter artistens värde.

Källa ( 1 )

Överst till höger Fotokredit: Xportsnews